Agilt ledarskap
Agilt ledarskap handlar om att leda och organisera arbete på ett sätt som främjar agilitet och flexibilitet i organisationen. En agil ledare fokuserar på att skapa en miljö där teamen kan arbeta autonomt. De kan
Kotters 8 steg
Kotters förändringsmodell Kotters 8 steg är en modell utvecklad av John Kotter, en ledande expert på förändringsledning och professor vid Harvard Business School. Han presenterade modellen i sin bok “Leading Change” från 1996
Förändringsledning med Team Pro hos Colorama
Förändringsledning med Team Pro är ett kraftfullt och konkret sätt att utveckla team. Förändring och utveckling tar tid och det behövs ett ömsesidigt förtroende från alla inblandade för att lyckas. I Kraft & Balans arbetar
Förändringsledning – ett ärofyllt uppdrag
Förändringsledning, teamutveckling, ledarutveckling. Alla våra uppdrag ligger i linje och har en sak gemensamt: Fokus på att utveckla beteenden till det vi vet är framgångsrika beteenden. Beteenden som påverkar våra tankar och känslor i
Ligger dina vanor i linje med önskat resultat?
Hur många gånger har vi inte hört uttrycket ”vanans makt”. Som att det utgör en förklaring till varför vi gör på vissa sätt, att det i princip är omöjligt att ändra på dessa vanor, att
Förändring – vare sig vi vill eller inte
Det finns många olika sätt att visualisera ett förlopp av förändring. Kanske har du hört talas om Förändringskurvan, Kotters 8 steg eller Förändringens fyra rum? Vilken du än föredrar handlar det om att konkretisera de steg vi människor
Var kommer beteendet ifrån?
Den kraftfulla nyfikenheten - vad driver beteendet? Att vi människor är unika är de flesta överens om. Ändå hamnar vi allt för ofta i sammanhang där vi förväntas vara lika. Ifrån uppväxten och in i
Motivation på jobbet – hur kan du motivera andra?
Vad motiverar dig i arbetet? Motivation är den energi som ligger till grund för våra beteenden. Det är svaret på vad som motiverar oss att agera. Varför går du upp på morgonen egentligen? Är
Problem eller bug i systemet?
Vad är problem och vem har dem? Vad är ett problem egentligen? Vid närmare eftertanke skulle jag säga att ett problem inte nödvändigtvis är ett problem. Ett problem för mig behöver inte vara ett problem
Föreläsningsserie på Södra Älvsborgs Sjukhus
"Malins föreläsning gav många tankar och tips, som jag känner att jag har nytta av både i yrket och privat. En klockren föreläsning när man fokuserar på arbetsmiljö, där medarbetarens eget ansvar lyfts fram på